多家紙箱廠及紙板廠調價以緩解成本壓力

一、調價潮全景：從龍頭到區域的傳導擴散

2025 年 8 月以來，包裝紙產業鏈掀起新一輪調價浪潮，呈現 “龍頭引領、中游跟漲” 的鮮明特征：

原紙端率先破局：玖龍紙業、山鷹國際等頭部企業自 8 月起連續提價，玖龍紙業更是完成 8 輪調價，直接推高上游成本基座。截至 9 月 18 日，中國 AA 級瓦楞紙 120g 市場均價達 2789 元 / 噸，較 8 月底上漲 2.42%，同比漲幅 7.72%。

紙板端全面跟漲：浙江、福建、湖南等多地紙板廠密集發布調價函，廈門世凱威、晉江新達等十余家企業同步上調價格，漲幅集中在 3%-4%；按規格細分，三層紙板單價普遍上調 0.03 元 / 單平方，五層紙板上調 0.05 元 / 單平方。

時間節點密集：調價執行期集中在 8 月 15 日至 19 日，部分企業甚至提前鎖定 “雙節” 后漲價計劃，形成 “節前備貨 + 節后提價” 的預期引導。

二、調價核心動因：成本倒逼與供給調控的雙重驅動

此次調價并非需求拉動的主動上漲，而是成本壓力與行業自救的被動選擇，核心動因集中在三方面：

原材料價格飆升成導火索

廢黃板紙作為核心原料，9 月價格已攀升至年內高點。受 “雙節” 需求預期影響，廢紙打包站普遍囤貨惜售，導致紙廠到貨量持續低位，供需失衡推高原料成本。數據顯示，浙江地區 A 級廢黃板紙價格在 2025 年 Q1 一度漲至 1686 元 / 噸，雖節后有所回落，但 9 月再次反彈至高位區間。

政策與競爭加劇成本負擔

2025 年 5 月實施的《制漿造紙單位產品能源消耗限額》新國標，倒逼企業升級設備、提升能效，中小紙廠因資金不足面臨更大成本壓力。同時，行業長期 “內卷” 導致低價競爭常態化，低端瓦楞紙市場毛利率一度壓縮至 4.3% 的盈虧平衡線，企業盈利空間瀕臨失守。

“停機 + 漲價” 的協同調控

為強化漲價預期，規模紙廠同步啟動 “雙節” 停機檢修計劃，停機時長 3-10 天不等。此舉既減少短期供給，又提升下游備貨積極性，形成 “成本支撐 + 供給收縮” 的漲價合力。截至 9 月，紙廠開工負荷率仍處高位，但庫存壓力可控，為調價提供了操作空間。

三、市場博弈：需求疲軟下的漲價韌性不足

盡管調價動作密集，但需求端的疲軟制約了漲價持續性，呈現 “成本強支撐、需求弱拖累” 的格局：

短期需求階段性回升：中秋、國慶 “雙節” 帶動包裝訂單小幅增長，包裝廠備貨情緒升溫，成為紙廠提價的契機。但這種回升僅為季節性波動，終端消費仍未恢復至疫情前水平，2024 年終端消費恢復率僅 80%，2025 年改善幅度有限。

出口與內需雙重承壓：受美國關稅政策調整影響，2025 年出口訂單明顯減少；內需方面，4 月傳統淡季導致瓦楞紙價格回落至 2684 元 / 噸，顯示終端需求支撐乏力。

進口紙沖擊持續存在：東南亞產能回流使進口紙到岸價較國產紙低 300-500 元 / 噸，2025 年進口紙占比預計維持 18%-20%，進一步壓制國產紙漲價空間。

四、行業影響：從價格傳導到結構升級的深層變革

調價潮不僅是成本壓力的釋放，更推動行業進入 “反內卷” 的轉型期：

產業鏈利潤再分配

原紙廠通過提價轉移成本壓力，而紙板廠、包裝廠因需求疲軟，難以完全向下游傳導漲價成本，中小企業盈利壓力加劇。這種分化可能加速行業洗牌，推動產能向頭部企業集中。

“反內卷” 成為轉型關鍵詞

行業長期產能過剩（2012 年以來持續正增長）與同質化競爭，迫使企業跳出低價泥潭。太陽紙業提出通過原料、工藝、產品 “三個差異化” 創新提升 “品價比”，防水防潮等特種瓦楞紙溢價已達 30%，成為新的盈利增長點。

政策倒逼產能優化

能耗新國標的實施使中小紙廠設備更新壓力陡增，而產能出清需長期過程。預計未來 3-5 年，行業集中度將顯著提升，低效產能逐步退出市場。

五、未來展望：弱復蘇下的震蕩前行

結合卓創資訊等機構預測，2025 年后續市場將呈現 “成本托底、需求受限” 的弱復蘇格局：

價格走勢：Q4 瓦楞紙價格或在 2600-2800 元 / 噸區間波動，若出口政策惡化可能下探 2500 元 / 噸；“雙節” 后漲價可持續性取決于 10 月訂單實際釋放情況。

風險與機遇：短期需警惕進口紙沖擊與庫存壓力，長期看，環保政策升級與特種紙研發將成為行業突圍關鍵。企業需通過期貨套保對沖廢紙價格波動風險，同時聚焦高端需求實現差異化競爭。